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Informaciones
Psiquiátricas
2018 - n.º
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sarrollando estudios que ayuden a conocer
mejor estos elementos.
Palabras clave:
Trastorno Mental Grave,
Empleo, Centro de Rehabilitación Laboral,
Comunidad de Madrid, Rehabilitación Laboral.
Abstract
Over the years, the labor integration of
people with severe mental disorder is be-
coming more important and is already con-
sidered a fundamental objective of their
rehabilitation process. The centers of labor
rehabilitation (CRL) of the Community of Ma-
drid combine different strategies (pre-emplo-
yment training, employment with support,
etc.) to promote the employment of its users.
Objective: to describe the status of former
CRL users after their exit from the device and
identify the possible variables related to ob-
taining employment. Method: retrospective
ex post facto study with quasi-control group.
Sample formed by 70 former users of the
CRLs of Retiro and Vallecas. We compared the
group of subjects who had work activity after
leaving the resource (N = 24) with the sub-
jects who had no employment (N = 46). The
study data were collected through an ad hoc
questionnaire. Conclusions: It is necessary
to obtain evidence on the effectiveness of
long-term labor rehabilitation programs and
their generalization capacity over time. As
well as knowing the factors that improve the
effectiveness of the rehabilitation process. It
would be convenient to continue developing
studies that help to better understand these
elements.
Key Words:
Serious Mental Disorder, Employ-
ment, Labor Rehabilitation Center, Communi-
ty of Madrid, Vocational Rehabilitation.
Introducción
Cada vez existe un mayor consenso en que
la integración laboral es una de los objeti-
vos más importantes en la rehabilitación de
las personas que sufren un trastorno mental
grave (TMG) (1). Si nos basamos en la con-
ceptualización y los principios de la “recupe-
ración” (2,3), el foco se ha dirigido hacia la
inserción en el empleo normalizado, ya que
esta integración implica una mejora sobre el
rol social y los ingresos económicos de la
persona (4,5). Al mismo tiempo, el manteni-
miento del empleo puede mejorar la estabili-
dad clínica y el manejo de la sintomatología
(6,7), la autoestima y calidad de vida (8-
10), y la mejora en el funcionamiento global
(6) de las personas con TMG.
Las dos grandes líneas estratégicas de in-
tervención en la inserción laboral de perso-
nas con TMG son el entrenamiento prelaboral
y el empleo con apoyo. La primera estrategia
está más centrada en el entrenamiento de
habilidades específicas relacionadas con el
desempeño laboral en entornos simulados
(talleres prelaborales). La segunda, está
dirigida a una rápida búsqueda de empleo
acompañada de apoyo individualizado y con-
tinuado en el propio puesto de trabajo. En
ocasiones se han definido estas estrategias
como de “Entrenar y después insertar”, fren-
te a “Insertar y después entrenar”. Los resul-
tados de la revisión de la
Cochrane Collabo-
ration
de 2011(11) mostraban al empleo con
apoyo como la metodología más efectiva.
A raíz de esta revisión, diferentes estudios
controlados (12-18), revisiones y metaaná-
lisis (19, 20) pusieron el foco en estudiar la
estrategia del empleo con apoyo confirman-
do estos hallazgos previos. Entre estas in-
vestigaciones, cabe mencionar, la realizada
por Burns et al (21), en la que observaron
que tras un periodo de intervención de 18
Raúl Naranjo Valentín / Fernando Cobo Martínez / Equipo de Investigación Centros de
Rehabilitación Laboral LRHP