Table of Contents Table of Contents
Previous Page  25 / 58 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 25 / 58 Next Page
Page Background

Informaciones

Psiquiátricas

2019 - n.º

237

25

el proceso de intervención, dando un papel

activo a los pacientes (9) (10).

Finalmente, el “Pla de Salut de la Gene-

ralitat de Catalunya (2011-2015)” (11) y

sobretodo el “Pla de Salut de la Generalitat

de Catalunya (2016-20) (12)” priorizan la

atención comunitaria de la salud mental, y

establece un modelo de gestión centrado

en el paciente y su realidad, en base a una

atención integral más allá de los recursos.

Ampliando este concepto el “Pla direc-

tor de Salut Mental i Adiccions, (2017-20)

define las estrategias concretas de cambio

de sistema, estableciendo las líneas de ac-

tuación del cambio de modelo más allá del

recurso enmarcándolo en la atención global

de la persona afecta de un trastorno mental

(13).

El Hospital de Día de Salud Mental en la

comarca del Bages, dentro de sus veintidós

años de existencia ha experimentado un

cambio progresivo en su modelo de atender

y abordar las personas con patología men-

tal. Así, en sus inicios, su punto de partida

era el de establecerse como alternativa a la

hospitalización de agudos, priorizando la

clínica sobre la funcionalidad del paciente,

dada la escasa estructura existente en la co-

munidad de dispositivos complementarios.

A medida que el modelo comunitario se va

implantando progresivamente con la crea-

ción de nuevos recursos, determina que el

papel de la hospitalización parcial experi-

menta un cambio en el paradigma asisten-

cial (14). En este sentido, el tratamiento

del paciente tiene en cuenta las necesidades

funcionales de éste, determinando un papel

de equidad en el tratamiento multidiscipli-

nar y profesional de la persona ingresada.

También, la estrategia asistencial no sólo

tiene en cuenta el tiempo dirigido a la di-

recta relación profesional con el paciente,

sino se invierte un tiempo en la coordina-

ción y definición de estrategias comunes.

Como consecuencia del punto anterior, el

plan terapéutico del paciente tiene en cuen-

ta cada vez más la relación del paciente con

su medio social (14). A la vez, se detec-

tan y se exponen las expectativas reales del

paciente, reforzando a éste y a su entorno

próximo a establecer un proyecto de vida

centrado en su realidad con la enfermedad y

sus posibilidades.

Finalmente, a medida que los modelos

centrados en el paciente tienen en cuenta la

visión integral de éste, se genera una impli-

cación directa y progresiva del paciente en

el plan terapéutico como base para su recu-

peración. A la vez, se tiene en cuenta que

la hospitalización parcial asiste a la persona

dentro de un plan integral más allá del re-

curso, estableciendo sinergias con los pro-

fesionales referentes de base (9) (12) (13).

En síntesis, la asistencia a las personas

en la hospitalización parcial ha pasado de

un modelo unidireccional, centrado en la

clínica y en la figura del facultativo, a un

modelo polidireccional, basado en la aten-

ción integral, con implicación directa del

paciente y equitativamente multidisciplinar

(13) (tabla 1).

Discusión

Los cambios de modelo asistencial en la

hospitalización parcial determinan en su

evolución temporal plantean una serie de

interrogantes.

En este aspecto, y entre las ventajas del

modelo polidireccional respecto al unidirec-

cional figuran una implicación directa de to-

dos los profesionales del hospital de día en

la atención directa del paciente. Otro factor

positivo en el modelo polidireccional viene

determinado también por la detección y el

ASPECTOS EVOLUTIVOS DEL TRABAJO EN EQUIPO EN EL HOSPITAL DE DIA

DE LA COMARCA DEL BAGES (1.997-2.019)