Table of Contents Table of Contents
Previous Page  56 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 56 / 72 Next Page
Page Background

56

Informaciones

Psiquiátricas

2020 - n.º

240

cas para no reproducir praxis iatrogénicas,

coercitivas o estigmatizantes.

A pesar del viraje de los últimos tiempos

hacia el paradigma organicista, en la actua-

lidad se tiende a concebir que los trastornos

mentales tienen un componente etiológico

multifactorial: biológico, intrapsíquico, re-

lacional, social y ambiental. Es más, en la

puesta en marcha del trabajo integrativo se

está priorizando la inversión del orden bio-

psico-social en: social-psico y bio. (7)

Para establecer el trabajo cooperativo,

los profesionales de las diferentes discipli-

nas deben seguir principios de inteligibi-

lidad y de racionalidad múltiple, así como

para incluir la función del tercero, aceptar

la ambivalencia y la interdependencia. La

vida personal y social se va volviendo más

acelerada, más tecnificada y más compleja

en todas sus dimensiones y los profesiona-

les que nos encontramos en los equipos de

trabajo debemos entendernos. En la mayoría

de situaciones existe respeto, colaboración,

e intento de confluencia, aunque "hablemos

idiomas diferentes".

Cualquier conocimiento contiene implícito

el problema de la verdad, el error y el des-

conocimiento. La idea es tratar de transitar

hacia modelos lógicos alternativos que per-

mitan un flujo de transmisión de los sabe-

res en diferentes niveles de realidad y una

integración recíproca. En la época clásica,

lo expresaríamos como la convergencia entre

ciencia, ética y arte. (8)

La transdisciplinariedad

en el HDA

Dado que la realidad es poliédrica y com-

pleja, proponemos construir nexos de unas

disciplinas con otras, y practicar una ética

de la verdadera conversación.

Transitando en relativizar o deconstruir

ciertos parámetros como el diagnóstico, el

pronóstico, la medicación; revisar medidas

sobreprotectoras, reparadoras o protésicas

(como las pensiones y la invalidez); y te-

ner presente la lógica de "no hacer por el

paciente sin el paciente." Reformular nues-

tro lugar de saber-poder, estatus, compe-

tencias,… en beneficio de los pacientes;

probablemente unos profesionales deben

perder verticalidad y otros inhibición.

Conviene la revisión y reformulación de

las estructuras de cada disciplina mientras

tejen lazos con las otras. Mover fronteras

entre disciplinas no tiene porqué debili-

tarlas sino que las puede enriquecer con

nuevos elementos y alternativas que am-

plifiquen la visión del caso; una discipli-

na avanza cuando sopesa un discurso di-

ferente. El rigor de un saber radica en su

no desentendimiento de los demás. Resulta

imprescindible la disponibilidad de los pro-

fesionales implicados, que se generen espa-

cios para la disensión, la deconstrucción, la

destitución y la reinvención, ya que el sa-

ber es dialéctico. La destitución no implica

una pérdida de la función sino la apertura a

un saber nuevo. (9)

Si podemos atravesar la pérdida del ideal

de completud, podemos abrir nuevas pers-

pectivas sobre el caso. Cuando nos centra-

mos en el paciente, caso a caso, siempre

quedan enigmas. Los enigmas del caso se

conciben como una falta inherente, la idea

de algo del caso que siempre queda por des-

Carmen Muñoz Arca