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Informaciones

Psiquiátricas

2019 - n.º

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crónicos”(14) donde se relatan las deficien-

cias de cuidado personalizado y de calidad

de vida para personas con demencia en estas

unidades.

En esta ocasión, el equipo de FoD secciona

cuatro unidades piloto:

1.

La unidad Balmore, Leverndale Hospital,

NHS Glasgow: una sala mixta de demencia

para el asesoramiento y tratamiento de

problemas agudos.

2.

La unidad Prostpecbank, NHS Edinburgh:

una sala mixta tanto de agudos como de

crónicos y por lo tanto con dos distintos

tipos de pacientes.

3.

La unidad Strathbeg, Royal Cornhill Hos-

pital, NHS Aberdeen: sala de cuidados

“terciaria”. Sólo se ingresan hombres,

desde otras unidades de demencia, con

síntomas conductuales extremos.

4.

La unidad Orbiston, Hatton Lea Care Home,

Lanarkshire: la única sala de demencias

ubicada en un geriátrico privado donde

mujeres con demencia son evaluadas.

La metodología de mejora de calidad em-

pleada aquí es la tradicional con ciclos PDSA

junto con una nueva en el campo de las de-

mencias que se denomina Experience-Based

Co-Design (EBCD) (Co-Diseño Basado en Ex-

periencia). EBCD provee a los equipos con

un estructura y proceso donde es la gente

con demencia, sus familiares y el personal

de estas unidades los que ayudan a identi-

ficar las áreas de mejoras necesarias y no la

dirección del hospital o el gobierno. Es una

forma de dar voz a los que tienen experience

de proveer o recibir los servicios.

Con este método se da un énfasis a la co-

laboración y cooperación de todas las partes

interesadas, sobre todo en las primeras fases

del proceso, para decidir y llevar a cabo las

mejoras necesarias para mejorar los servicios

en estas unidades y divulgar lo aprendido

por todo el país.

Para el uso de entrevistas, videos y otros

métodos de observación hemos desarrollado

una guía práctica para el personal en rela-

ción a los aspéctos éticos y legales cuando

se llevan a cado trabajos con personas con

falta de capacidad mental para otorgar con-

sentimiento de participación.

Ahora estamos en el estadío 5 donde las

prioridades de mejora ya se han identificado

y comienza la puesta en marcha de los test

de mejora. Durante el proceso, todas las uni-

dades han recibido entrenamiento en el uso

de métodos de mejora y se ha creado una

red de apoyo de todas las unidades. Algunas

de las áreas de mejora identificadas incluye:

actividades personalizadas terapéuticas en

las unidades, estructura ambiental, educa-

ción continuada para todos los empleados,

abordaje del cuidado de personas con sínto-

mas conductuales (“Stress and Distress”), y

communicación entre profesionales y entre

turnos, así como con familiares.

Mejoras en cuidados a

personas con demencia

en hospitales de agudos

Compromiso 7:

“Continuaremos imple-

mentando el plan de acción nacional para

mejorar los servicios para personas con de-

mencia en unidades de agudos de hospitals

generales, centrándonos también en demoras

en las altas, ingresos preventibles y estancias

largas inapropiadas”.

Este compromiso también es una extension

del de la estrategia anterior donde se publi-

can las 10 acciones que toda sala de agudos

en hospitales generales debe tener en cuan-

to al cuidado de personas con demencia. Sin

embargo, en el Reino Unido sabemos que la

gente con demencia es ingresada con más

frecuencia por la misma enfermedad física

Dr. César Rodríguez Castelló