INFORMACIONES PSIQUIÁTRICAS 249

Informaciones Psiquiátricas 2022 - n.º 249 117 son tan importantes para ellos. Quiero destacar aquí el gran trabajo que se está realizando a nivel de pictogramas, el cual favorece los canales de comunicación y la integración de este perfil de usuario en la Residencia. Cambios relacionados con el Personal • Modificación de las competencias de las en- fermeras de la RDIA (Toma de decisiones). Una de las situaciones a nivel asistencial a la que hubo que dar respuesta fue a la ausencia de médico de guardia en la Resi- dencia. Veníamos trabajando con esa figu- ra hasta el traslado, por lo que hubo que redefinir el Desempeño Competencial de las enfermeras de la Residencia, incluyén- dose dentro de éste aspectos relacionados con la Toma de decisiones de las mismas ante determinadas situaciones: - La enfermera es la responsable de comu- nicar al Servicio de Urgencias de aque- llas descompensaciones somáticas que se consideren de carácter urgente en las residentes. - La enfermera es la responsable de aplicar el recurso terapéutico de Inmovilización Terapéutica Urgente en aquellos resi- dentes que pongan su integridad física o la otros en riesgo. - La enfermera es la responsable de la aplicación y activación de alguna me- dida extraordinaria (registros de objetos potencialmente peligrosos, Protocolo de Fuga, etc.) • Modificación en las competencias del Su- pervisor de Enfermería: Al Supervisor de Enfermería se le aumentó su ámbito de responsabilidad, al ser en la nueva Residencia responsable de más tur- nos y categorías profesionales: ⎷ Responsable, además del personal de mañana y tarde, del personal del turno de noche de la Residencia. ⎷ Responsable del personal educador. • Modificación de la jornada de personal edu- cador: La jornada laboral del personal educador fue modificada, pasando a ser la misma que el personal auxiliar. Esto tuvo dos im- portantes consecuencias: - Mayor presencia de personal en fin de semana. - Mayor realización de actividades de ocio. La Dirección y Responsables agradecen el esfuerzo y colaboración de este colecti- vo en ese nuevo cambio organizativo que tanto beneficia a las residentes. • Modificación en la organización de enfermería: En diciembre de 2016 se crea la figura de en de Responsable de Enfermería, la cual apoya a la Supervisión de Enfermería en algunas tareas de gestión, a la vez que proporciona asistencia en las unidades. • Modificaciones relacionadas con la Gestión de otros Servicios - Cambios en el circuito de gestión de analíticas programadas para el Labora- torio Unilabs. - Cambios en el circuito de gestión de analíticas con el Centro de Salud, ade- cuándolo a la Nueva Residencia. - Creación de un Equipo de Coordinación de la RDIA con el Servicio de Continuidad Asistencial del Hospital de Móstoles. - Etc. Previniendo el estigma Las características y rasgos que presentan las personas con discapacidad (así como aquellas con trastorno mental), ha provoca- do que se las sitúe en las llamadas minorías sociales y grupos en situación de vulnerabili- dad , porque su condición y situación impac- ta su desarrollo en la sociedad (7). TRASLADO A UNA NUEVA RESIDENCIA: PREPARANDO EL CAMBIO